Под потолком

17:47 24.12.2010

Автор: Аулин Евгений

Футбольная Национальная Лига (ФНЛ) Cезон 2010

Под потолком

Нужен ли нам потолок зарплат?

Очевидно, что наш футбол находится в системном кризисе. "Сатурн" и "Амкар" находятся в шаге от падения в ту же самую пропасть, куда недавно улетела "Москва". Благодаря вмешательству административного ресурса уцелели, но по-прежнему едва живы "Крылья Советов" и "Томь". Команды не выдерживают гонки бюджетов, спровоцированной богатыми и успешными клубами. Между прочим, на грани гибели находятся ведущие коллективы своих регионов – что уж говорить о представителях низших дивизионов, которым по определению приходится еще тяжелее.

Совершенно ясно, что необходимо в срочном порядке предпринимать меры для спасения профессионального футбола как такового. В противном случае можно будет потерять то немногое, чего удалось добиться за последние 19 лет. Специалистами различного профиля предлагается ряд шагов, зачастую друг другу противоречащих, которые помогут в решении возникшей проблемы. Среди прочих, ведутся и разговоры о необходимости введения в отечественном футболе потолка зарплат по образу и подобию ведущих североамериканских спортивных лиг, который может внести стабильность в структуру профессионального футбола за счет выравнивания финансовых характеристик команд. Действительно ли это способно стать панацеей?

Сначала рассмотрим ситуацию в Премьер-лиге образца завершившегося сезона. ЦСКА – один из немногих отечественных клубов, не побоявшийся сделать свой бюджет прозрачным. По данным официального сайта клуба, в 2010 году в кошельке армейцев находились 64,286 миллиона долларов, из которых 31,867 миллиона расходовались на выплату заработной платы, еще 16,186 миллиона ушли на трансферы. Грубо говоря, содержание находящихся на контрактах игроков, тренеров и других специалистов "съело" примерно 50% всех средств, имеющихся в наличии (между прочим, в НБА команда может лишиться места в лиге, если расходы по платежной ведомости превысят 48,04% от клубных доходов). Армейцы – серьезный и успешный клуб, поэтому данное значение можно принять за ориентир и с его помощью провести общий анализ.

ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЕ БЮДЖЕТЫ КЛУБОВ ПРЕМЬЕР-ЛИГИ В 2011 ГОДУ ПО ДАННЫМ ГАЗЕТЫ "СПОРТ-ЭКСПРЕСС"

М

Клуб

Бюджет ($млн)

Ориентировочные затраты на зарплаты

1

Зенит

100

50

2

ЦСКА

72

36

3

Рубин

Не определен

?

4

Спартак

70-80

35-40

5

Локомотив

62

31

6

Спартак-Нальчик

12

6

7

Динамо

65

32,5

8

Ростов

Не определен

?

9

Томь

27

13,5

10

Сатурн

Отсутствует

?

11

Терек

30

15

12

Анжи

15

7,5

13

Крылья Советов

25

12,5

14

Амкар

20

10

15

Кубань

20

10

16

Волга

Не определен

?

Вполне вероятно, что эти цифры не являются абсолютно точными, и, тем не менее, общее представление они дают однозначно: в России есть шесть обеспеченных команд и - остальные. Даже если предположить, что при введении потолка зарплат система будет работать предельно чисто, без использования разных теневых схем, то какой предел может быть установлен? Рассмотрим ситуацию при внедрении жесткого потолка зарплат, который ни в коем случае не может быть превышен. Для начала оценим три примера, основанных на опыте НХЛ.

Пример 1. Потолок зарплат - 50 миллионов. Ничего не меняется в судьбе небогатых коллективов, которые до этой планки дотянуться просто не в состоянии, ведущие коллективы лишены возможности перспективного роста.

Пример 2. Потолок зарплат – 25 миллионов. Это пошатнет интересы лидеров, которые вряд ли смогут добиваться успехов даже на уровне не слишком престижной ныне Лиги Европы, не говоря уже о главном континентальном клубном турнире. Известно, что европейские звездочки (много ли звезд было в нашем чемпионате?) едут в Россию по большей части за длинным рублем (долларом), а при таком потолке к нам их не заманишь.

Пример 3. Потолок зарплат - 15 миллионов. Здесь дело грозит обернуться полной катастрофой. "Амкар" и "Сатурн" нажили себе серьезные проблемы, даже тратя на выплату зарплат меньшие средства, а элитные клубы и вовсе начнут регрессировать в геометрической прогрессии.

Так что вариант, используемый Национальной хоккейной лигой (кстати, минимальная общекомандная зарплата здесь составляет – 41,7 миллиона долларов, максимальная – 57,7) к отечественному футболу не применим. Причина – слишком уж большой разрыв между финансовыми возможностями команд, он куда больше, нежели в НХЛ.

Существуют и другие варианты. Например, так называемый мягкий потолок зарплат, практикуемый в НБА, где предельные годовые выплаты ограничены цифрой в 53,6 миллиона, однако они могут быть увеличены при условии перечисления в бюджет ассоциации так называемого "налога на роскошь" в размере 100% от превышения. Эти деньги распределяются между остальными командами, таким образом, уравнивая финансовые возможности клубов.

Пример 4. Предположим, что в сезоне 2011 года будет действовать потолок зарплат в 30 миллионов долларов. В этом случае команды, превысившие планку, должны пополнить бюджет Премьер-лиги на сумму более 30 миллионов долларов (примерная сумма, выведенная из данных о бюджетах), и это без учета казанского "Рубина". Таким образом вполне мог быть создан стабилизационный фонд, из средств которого имелась возможность оказания помощи коллективам, терпящим бедствие. Система, при правильном ее использовании, очень неплохая. И девиз ее предельно прост и лаконичен: любые капризы - за ваши деньги.

Рассмотрим возможность применения аналогичного подхода к Первому дивизиону.

ОРИЕНТИРОВОВНЫЕ БЮДЖЕТЫ ОТДЕЛЬНЫХ КЛУБОВ ПЕРВОГО ДИВИЗИОНА В 2010 ГОДУ

Место

Клуб

Бюджет (млн рублей)

Возможные расходы на зарплаты

Источник информации

1

Кубань

400

200

www.yuga.ru

2

Шинник

300 (минус 140 на погашение долгов)

80

РИА Новости

3

Мордовия

200 (с затратами на строительство)

80

Спорт-Экспресс

4

СКА-Энергия

170

85

Спорт-Экспресс

5

Ротор

155

75

Про Спорт Волгоград

6

Нижний Новгород

150

75

НТА-Приволжье

7

Иртыш

150

75

РИА Омск-Пресс

Как видно, представители второй по значимости лиги российского футбола живут гораздо экономнее. Кроме того, вызывает большие сомнения, что "Ротор" и особенно "Иртыш" действительно получили финансирование в запланированном объеме. Как бы то ни было, разрыв между лидером и пелотоном виден даже невооруженным глазом.

В Первом дивизионе есть разные команды - и хорошо обеспеченные, и не очень. Вторым приходится бороться исключительно за выживание, в самом прямом смысле этого слова. И "баскетбольная" система здесь, наверное, могла бы помочь – при условии верного определения максимального значения "потолка" и разработки методики, позволяющей вести точный контроль над выплатами.

Опрошенные нами руководители клубов Первого дивизиона относятся к идее введения потолка зарплат с оптимизмом, пусть и достаточно сдержанным.

Директор по связям с общественностью ФК "Динамо" Брянск Илья Кузенкин: "К потолку зарплат отношусь положительно. Но каков будет механизм воплощения? Ведь понятно, что в тех же западных лигах по разным видам спорта он действует однобоко – его обходят рекламными контрактами".

Директор ФК "Мордовия" Николай Левин: "К введению максимальных затрат по платежной ведомости отношусь положительно. Конкретно на нас это вряд ли это как-то отразится. Просто потому, что у наших футболистов нет заоблачных зарплат".

Безусловно, рассуждая о перспективах введения потолка зарплат в отечественном футболе, нельзя забывать, для чего и кем он был создан. Эта мера была предпринята владельцами лучших команд из самых мощных лиг мира для получения прибыли от своих спортивных бизнес-проектов, которая в реалиях Первого дивизиона, да и Премьер-лиги в целом невозможно.

И все же кое-что из этого опыта почерпнуть для российского футбола можно. По крайней мере, это дало бы возможность добиться устойчивости в системе профессиональных клубов и избежать их потерь по финансовым причинам. Вот только захотят ли богатые делиться своей финансовой мощью с остальными? Может быть, при развитии событий в данном направлении, им будет гораздо интереснее играть и расти исключительно в своей небольшой закрытой компании, не оглядываясь на то, что творится позади?

Еще медиа