Опоздать однажды в этом кроссе,
Опоздать однажды так легко.
Догонять потом уже непросто
Тех, кто по жизни ушел от тебя далеко.
Игорь Кохановский
Футбольная жизнь в России пока только стремится к идеалу, тогда как в мире постоянно формируются новые правила и условия для развития футбольной и околофутбольной инфраструктур. С данной точки зрения было бы интересно взглянуть, как обстоят дела в той же Украине, где в 2012 году состоится чемпионат Европы. Нам эти новшества интересны на фоне структурных изменений, которые грядут в России.
Ситуация с Премьер-лигой более-менее понятна, но как будут развиваться самые массовые подразделения отечественного футбола, как должны выглядеть ориентиры и критерии преобразований? То, что предвидятся серьезные финансовые капвложения – это однозначно. Иначе реформы превратятся в проформы или показуху времен застоя. Реальность современной жизни такова, что, начиная преобразования, нужно четко видеть границы или горизонты, контуры того, чем занимаешься. Четко понимать, что и в какой степени необходимо для развития, для качественного шага вперед.
В конце 90-х гг. ХХ века и в первом десятилетии третьего тысячелетия требования ПФЛ России носили прагматичный, вполне реальный и осязаемый характер – обустройство подогрева футбольных газонов и замена деревянных скамеек на трибунах на индивидуальные пластиковые кресла стали приметами того времени. Но в целом материально-техническая составляющая большинства стадионов и учебно-тренировочных баз безнадежно устарела или пришла в негодность.
Лишь избранные клубы – представители российской футбольной элиты – пытаются что-то созидать на высоком уровне. Тем не менее, в долгострой превратились некоторые стройки в Питере и в Москве. Если даже самый успешный в недалеком прошлом клуб России – московский "Спартак" – более 20-ти лет бьется за свой стадион, то становится ясно, насколько сложно добиться качественных преобразований, обходя и решая бюрократические препоны…
Как обстоят дела у клубов Первого дивизиона? Пока налицо три крупных проекта: стадион в Саранске (на панораме ниже) все увязывается с чемпионатом мира 2018 года, а оба краснодарских проекта – строительство современной учебно-тренировочной базы ФК "Кубань" и строительство стадиона ФК "Краснодар" – стали возможны благодаря частному капиталу владельцев клубов. Хочется надеяться, что эти спортсооружения будут соответствовать современным стандартам.
А как будет развиваться ситуация в других регионах, где стадионы устарели как морально, так и физически? Где взять средства на их реконструкцию, постройку новых арен? Кто будет владеть этими сооружениями, как они будут функционировать? Вопросов много, но решать их предстоит в ближайшее время. Идеальным представляется совместное участие государственного и частного капиталов. В таком случае их можно будет использовать не только для проведения крупных соревнований, но и для развития массового спорта.
Универсализм новых спортивных арен – обязательное условие для выживания в современных условиях. А программа развития спорта в России как раз и предусматривает возможность использования подобных объектов для всех слоев населения. Только вот случится ли подобное в ближайшие годы или все останется в планах на бумаге или в благих намерениях? Можно сколь угодно говорить о массовом любительском спорте, но воз и ныне там. Даже в таких благоприятных к развитию спорта регионах, как Ростовская область и Краснодарский край, число спортивных площадок не на бумаге, а реально работающих на здоровье населения, топчется на месте. На каждую новую спортплощадку при новостройках порой приходятся несколько уничтоженных. А сколько их было перепрофилировано под гаражи, автостоянки или попросту заброшено? А ведь придомовые спортплощадки – это самая первая ступенька футбола. Пусть уличного, но футбола…
Без конкретной государственной программы в России невозможно глобально и повсеместно внедрить в жизнь серьезные и финансовоемкие преобразования в спортивном хозяйстве. Посему лишь изредка встречаются образцы положительной работы частного капитала. Достойным примером самого высокого профессионального уровня является постройка "Донбасс Арены" в Донецке и развитие всей футбольной инфраструктуры на территории всего бывшего СССР. Президент ФК "Шахтер" Ринат Ахметов за почти 15 лет своей работы сумел создать прекрасную инфраструктуру футбольного клуба: детские школы, футбольные поля, учебно-тренировочную базу, суперсовременный стадион, пожалуй, лучший в Восточной Европе. Созданы прекрасные условия как для футболистов, так и для болельщиков. Стоит признать, что в России пока и близко нет ничего подобного…
Вот пример отношения к болельщикам на "Донбасс Арене". Главное – комфорт. Трибуны – с инфракрасным подогревом. В каждой ложе есть свой ресторан или кафе, где, например, владельцы абонементов имеют возможность БЕСПЛАТНО покушать, выпить, в том числе и горячительные напитки. В Донецке, как в той же старой доброй Англии, человек, покупая абонемент на футбол, не только вносит посильный вклад в развитие своего клуба, но и получает немалый спектр возможностей насладиться футбольным зрелищем.
В России подобная ситуация пока маловероятна. Есть, конечно, точечные исключения типа семейных секторов или Gold-VIP-лож, но в массе своей нашим болельщикам приходится сидеть на грязном пластике кресел, видеть вокруг обшарпанность трибун и платить в жару несоразмеримые деньги за бутылку простой воды. Все это стало возможным из-за нежелания заниматься организацией футбольного действа. Это – системная проблема. Не секрет, что в нашем футболе зачастую работают не профессионалы, а "свои" люди. Они, пришедшие из лоточной коммерции, считают, что организационную работу на большом спортсооружении можно освоить на ходу. Жизнь показывает, что это ошибочное мнение, но куда девать их, "своих" людей?..
Вынуждены констатировать, что в России нет практически ни одного стадиона, который мог бы предоставить весь спектр услуг за реальные деньги, а не чашку пустого чая за сотню рублей. Не в этом ли кроется причина многих проблем, основными из которых являются снижение посещаемости футбольных матчей, рост агрессивности и бескультурья горе-фанатиков? Если увязать их решение с общей реконструкцией нашего футбола, то коренным образом стоит пересмотреть отношение к болельщикам, к футбольным зрителям. Когда они почувствуют свою значимость, когда поверят в искренность происходящего, когда увидят настоящую – честную и захватывающую – игру, только тогда можно будет сказать, что наш футбол на верном пути.
Отдельного разговора требует безопасность на стадионах. Порой органы охраны правопорядка сами выступают проводниками конфликта на трибунах, провоцируя адекватных болельщиков на эмоциональный срыв, на конфликт. Неужели так сложно изначально разделить семейных и серьезных болельщиков от кучки агрессивно настроенных юнцов, стремящихся затеять конфликт или драку?
Ведь им, по существу, не футбол нужен, а атмосфера насилия и безнаказанности. Вот тут-то и проявить бы мудрость и организованность, однако работа милиции выглядит излишне "заорганизованной" и топорной. В том же Донецке на матче Лиги Чемпионов практически невозможно разглядеть ее представителей. Понятное дело, они находились где-то рядом, но порядок на стадионе поддерживали стюарды и, надо сказать, атмосфера была близка к идеальной! Почему бы российской стороне не попытаться перенять положительный опыт у соседей и понять, что и как предлагать людям на стадионе…
Завершая повествование, выделим основные направления, которые необходимо решать в срочном порядке. В противном случае – смотреть эпиграф...
1. Создание и претворение в жизнь реальной государственной программы развития футбола.
2. Создание достойной материально-технической базы с перспективой ее постоянной модернизации.
3. Развитие сети детско-юношеских школ, интернатов и клубов любителей футбола как фундамента отечественного футбола.
4. Подготовка на постоянной основе менеджеров для организации и проведения спортивных мероприятий.
Игорь ГАЙДАШЁВ
Фото: readmetal.livejournal.com, Дмитрий МЕДВЕДЕВ, OneDivision.ru, Георгий ГОНГОЛЕВИЧ, OneDivision.ru
