Минувший год, похоже, был лишь первым в череде тех революционных лет, что изменят наш клубный футбол до неузнаваемости – как предполагается, в лучшую сторону. При этом переход на новый календарь, реформа в системе управления низшими лигами, повышенное внимание инфраструктурным вопросам сегодня видятся лишь незначительной частью близящихся изменений. При всей их важности (для многих, впрочем, достаточно спорной), оздоровление отечественного футбола зависит все же отнюдь не от перехода на систему "осень – весна" или строительства новых арен. Ломка требуется вещам, по настоящему корневым, основополагающим. И, прежде всего, кардинальные изменения придется претерпеть принципам финансовой работы клубов.

Конечно, перестройка существующего порядка свершится не сегодня и не завтра, однако в том, что она состоится, сомневаться не приходится. Понятно, что строиться новая финансовая система в клубах будет полномасштабно, охватывая в той или иной мере всю вертикаль российского футбола. Низы – в меньшей, верхи – в большей. Однако не будем говорить о Премьер-лиге – все же элита живет своими заботами, формулируемыми, прежде всего, руководством клубов "большой шестерки". А как обстоят дела этажом ниже, какие предпосылки для изменений имеются этажом ниже, в Первом дивизионе, и готовы ли клубы к реформам в финансовой сфере?..

НА ЧИСТУЮ ВОДУ

При всей неоднозначности процедуры замены ПФЛ на другую управляющую компанию, структура под началом Николая Толстых не смогла цивилизовать футбольный бизнес в низших лигах. Конечно, можно сказать, что ей не дали этого сделать, потому что на то не было полномочий, а РФС к Первому и Второму дивизионам особого интереса никогда не проявлял. Наверное, так оно и было. Но факт остается фактом: у большинства клубов закрытые бюджеты, и публикация некоторыми клубами, той же "Балтикой", кое-каких финансовых документов общей картины совершенно не меняет. По каким схемам и какие проводятся операции, можно только догадываться. Хотя не надо быть семи пядей во лбу, чтобы предположить, что деньги в футболе крутятся так, что их происхождение и процесс "освоения" отследить крайне сложно.

Теперь ситуация будет меняться. Первые симптомы этого уже проявились.

Одним из главных направлений работы ФНЛ, в конце минувшего года пришедшей на смену ПФЛ, должно стать повышение эффективности коммерческой деятельности клубов. Такая постановка вопроса вполне соответствует духу перемен, который витает с тех самых пор, как к футбольной власти пришел Сергей Фурсенко и объявил курс на финансовую самостоятельность клубов, отрыв их от бюджетной "кормушки" и повышение экономической эффективности. Все это немыслимо сделать без вывода "серого" (если не "черного") по своей сути футбола на чистую воду.

ЖИТЬ ПО СРЕДСТВАМ

Итак, клубам пора прекратить наводить тень на плетень, оправдывая нежелание "светить" расходы-доходы из соображений некой коммерческой тайны. Готовы ли они к этому? Добрая воля, которую пару месяцев назад, в декабре, проявил генеральный директор "Шинника" Александр Рожнов, заявивший о готовности дать четкое обоснование каждой статье расходов и о необходимости сделать это всем клубам Первого дивизиона, кажется похвальной, но не способной принести плоды. Донкихотство здесь не поможет. А вот решения футбольной власти – вполне.

Сколь прозрачен должен быть бюджет, в прошлом году популярно объяснили в УЕФА - по инициативе Мишеля Платини в Европе с нового сезона начинают действовать так называемые правила финансовой честной игры. Их цель – заставить клубы тратить ровно столько, сколько удается зарабатывать. РФС отреагировало на появление такого документа разработкой нового руководства по лицензированию клубов, главные изменения в котором затрагивают именно финансовую сторону их жизнедеятельности.

Понятно, что наши коллективы вот так сразу, уже с нового сезона, не смогут выйти на требуемый уровень: очевидно, что если им придется тратить столько, сколько зарабатывают, то профессиональный футбол в России окажется представлен лишь несколькими командами Премьер-лиги. Потому что клубы Первого дивизиона, не говоря уже о Втором, сегодня обеспечивать себя средствами не способны в принципе.

ДОЛОЙ ИЖДИВЕНЧЕСТВО!

Впрочем, новые правила подразумевают постепенную эволюцию, рассчитанную пока на период до 2018 года. К тому же ориентированы они, в первую очередь, на западные клубы, в случае необходимости живущие на заемные средства, что у нас наблюдается крайне редко. Действительно, зачем обращаться в банки и получать кредиты (которые, ясно как день, возвращать будет не из чего – доходов-то нет), когда есть региональный бюджет и несущие повинность по содержанию команд компании?..

И все же определенные плоды для отечественной футбольной системы идея Платини уже принесла. По свидетельству финансового директора РФС Елены Еремеевой, стекающиеся теперь в московский офис Союза данные из клубов об аудиторских проверках должны подписываться специалистами, проводившими проверку. Это новшество, как и ряд других ужесточающих новаций в сфере отчетности, сделает информацию о финансах куда более достоверной, нежели прежде.

Конечно, само по себе такое нововведение (пусть и предусматривающее целую систему штрафов за нарушение этого самого финансового "фэйр-плей") вряд ли способно заставить руководителей клубов изменить выработанное за последние десятилетия отношение к финансовой политике. Слишком уж велики у нас традиции теневого ведения футбольного бизнеса. Но ужесточение правил аудита обнадеживает: этот шаг вполне соответствует вектору заявленной цели, которая, собственно, и стала причиной рождения ФНЛ, – клубы должны отказаться от иждивенческих настроений и научиться зарабатывать самостоятельно.

Валерий КАМЕНСКИЙ

В КЛУБАХ РАСКРЫТЬ ФИНАНСОВЫЕ СЕКРЕТЫ ГОТОВЫ

Портал OneDivision.ru попросил ответить руководителей пяти коллективов Первого дивизиона на вопрос "Готов ли клуб сделать открытой информацию о бюджете, включая источники его наполнения и главные расходные статьи?"

Илья Кузенкин, директор по связям с общественностью ФК "Динамо" Брянск:
– Не только готов, но и сделал это в прошедшем сезоне. Он был порядка 250 миллионов рублей. Что же касается следующего сезона, то предварительно могу сказать, что бюджет будет больше. Расходные статьи объявить можно будет в конце сезона после формирования главных расходных статей. Ведь нельзя в начале сезона сказать о том, как пройдет трансферная кампания по сезону и какие будут премиальные выплаты – количество побед мы заранее не знаем.

Николай Левин, директор ФК "Мордовия":
– Вся соответствующая информация по футбольному клубу "Мордовия" находится в РФС. Конкретно – в отделе лицензирования. Там четко отражены все наши расходы и доходы.

Лев Стрелков, генеральный директор ФК "Сибирь":
– Готов. А что здесь скрывать?..

Денис Маслов, исполнительный директор ФК "Нижний Новгород":
– Если РФС примет решение об открытии бюджетов всех нелюбительских клубов России (а рано или поздно это должно произойти), ФК "Нижний Новгород" выполнит это требование абсолютно безболезненно. Мы можем сделать это в любое время, но считаю, что любые изменения должны касаться всех участников футбольного процесса. Все клубы играют по одним правилам и должны находиться в равных условиях.

Андрей Малосолов, директор по PR и маркетингу ФК "Жемчужина-Сочи":
– Мы не только инновационный клуб, но и достаточно открытый для прессы и болельщиков. Свой бюджет мы уже озвучивали СМИ, например, в передачах на волнах "Радио Спорт". Частный клуб, которым мы являемся, должен во многом подавать пример солидности и честности.