Наставник молодежного состава ФК "Краснодар" Сергей Вахрушев выбивается из ряда отечественных тренеров. Придя к тренерскому ремеслу из сферы бизнеса, он был одним из тех, кто стоял у истоков молодого клуба, – в 2008-2009 годах тренировал "черных буйволов" во второй и первой лигах, а потом был тренером Центра подготовки резерва клуба.

В образе мыслей Вахрушева и его видении путей развития отечественного футбола присутствует больше логики предпринимателя, нежели человека из спорта. В интервью порталу OneDivision.ru тренер "Краснодара" рассказал, в каких условиях формировался состав его команды и поделился своим мнением относительно положения дел в молодежном футболе России.

– Сергей Игоревич, "Краснодар", получивший в конце января право выступать в премьер-лиге, имел весьма ограниченные сроки для укрепления и формирования дубля. Как в таких условиях собирался новый коллектив?
– В нашей  ситуации необходимо было, во-первых, определиться с минимальным  набором  качеств, которыми должен обладать подходящий нам игрок, а во-вторых, ввести количественное ограничение. Но при этом мы никому не отказывали, просматривали всех, кто изъявлял желание у нас играть. К нам приходили парни из всех краснодарских спортивных школ – "Кубани", Центра подготовки СДЮШОР №5, а также без какой-либо подготовки. Приезжали и ребята из других городов – Новосибирска, Екатеринбурга, Перми, Москвы, Санкт-Петербурга. В итоге мы решили не брать в команду больше 15 футболистов – планировали, что постепенно будем привлекать ребят из Центра подготовки резерва ФК "Краснодар" 1995-го и 1996 годов рождения.

После двух недель просмотра мы держали на примете пять футболистов, и ситуация сложилась тупиковая – приходили ребята либо такого же уровня, либо хуже. Но мы нашли выход из положения благодаря "Краснодару-2000", прекратившему в этом году существование. За две недели до старта молодежного первенства я встретился с основателем и владельцем ФК "Краснодар-2000" Александром Борисовичем Молдовановым, пообщался с тренером клуба Игорем Анатольевичем Никитиным и по их рекомендациям выбрал 5 ребят, подходивших по возрасту. Так и получилась команда. По большому счету наш коллектив не выглядит слабее других и имеет свои плюсы – остается только работать.

– Футболисты, которые были вызваны в молодежный состав из Центра подготовки резерва ФК "Краснодар", по возрасту младше тех, кто обычно выступает в первенстве. Чем было продиктовано такое решение?
– Приглашение игроков школы "Краснодара" в команду носит, скорее, педагогический  характер. Молодежь в таком возрасте нестабильна, и мы выбрали лучших на данный момент. Но со временем в молодежном составе наших воспитанников станет больше.

– Значит ли это, что в будущем "Краснодар" планирует иметь в своем составе только местных игроков?
– Руководство клуба – успешные в бизнесе люди, поэтому при решении всех вопросов они опираются на здравый смысл. Мы четко понимали, что наш клуб провинциальный. А что может его выгодно выделить среди остальных? Мы должны иметь что-то свое, а именно – доморощенных футболистов. Идея не нова, но слабо реализована в России. Для нас важно, чтобы в команде выступали местные игроки. Если мы хотим заниматься футболом, начинать надо с детской школы. Сегодня в "Краснодаре" для ее развития расходуются огромные материальные и человеческие  ресурсы.

Я всегда считал, что, к примеру, Сергей Игнашевич и братья Березуцкие – обычные, хорошие футболисты, просто в свое время им доверял тренер, Валерий Газзаев. Если найти парня с определенными задатками, его вполне можно довести до определенного уровня. Возможно, стремление создать команду, состоящую из местных воспитанников, – это голубая мечта. Но это задача, к решению которой надо стремиться.

– Клуб, стремящийся вырастить собственных футболистов, должен обладать хорошей инфраструктурой. У "Краснодара" таковая имеется?
– Когда мы только создавали клуб, смотрели футбольные школы "Сатурна", а также Казани и Тольятти. Тщательно анализируя информацию, планировали строительство нашей инфраструктуры, определяли количество необходимых полей исходя из эксплуатационных возможностей газона (4 интенсивных тренировки или 2 игры в неделю на одном поле). Мне остается непонятна ситуация с полями в некоторых клубах. При таких бюджетах, как у "Крыльев Советов", ЦСКА и "Анжи", у всех этих команд молодежь играет на синтетике плохого качества. Чтобы постелить простое травяное поля, как на нашей базе "Четук", необходимо потратить три миллиона рублей. Разве это много для таких клубов?

Все предсезонные сборы мы провели на своей базе. В отношении спаррингов нам повезло. Многие команды тренировались в межсезонье у нас в Краснодарском крае – в Крымске, и мы просто выезжали туда на контрольные игры. Но это, конечно, не значит, что и впредь мы будем проводить предсезонные сборы исключительно дома.

– В каком, на ваш взгляд, клубе наилучшие условия для подготовки молодежи?
– В этом отношении "Рубин" ближе всего к идеалу. У казанцев оптимальные условия для подготовки, хороший интернат, есть некая стратегия. Все идет своим чередом, руководство не форсирует события. Я смотрел игру казанцев с "Кубанью" – ребята "Рубина" действительно играют, и это следствие проведенной работы по развитию детского и юношеского футбола.

– Как происходит ваше общение с главным тренером "Краснодара" Славолюбом Муслиным?
– Мы общаемся практически каждый день. Муслин посещает наши игры, мы обсуждаем их, говорим о ребятах, проводим совместные тренировки. Славолюб – интеллигентный, открытый и  воспитанный человек, это не может не притягивать. Для него важно не просто формально посмотреть молодежь – ему действительно интересно это. Недавно Муслин проводил семинар для тренеров детской школы. Мне кажется, главной его целью было не столько научить чему-то новому в тренировочном  процессе, сколько дать слушателям мотивацию для профессионального роста. И у него это получилось.

– Перед началом сезона руководство клуба поставило вам какие-то задачи?
– Нет, какие могут быть задачи, когда до начала сезона две недели, а команды еще нет? За неделю до старта первенства мы еще даже не подписали ни одного контракта с футболистами, а последних двух человек взяли в команду за день до заявки.

Часто слышу фразу, что задача тренера молодежного состава – подготовить футболистов к игре в основной команде. Но, по сути, молодежное первенство – это четвертая лига российского футбола. Моя задача сегодня как тренера – собрать ребят, способных выступать на уровне сегодняшнего молодежного первенства, и добиться того, чтобы все они завтра стали сильнее, чем вчера. У каждого из ребят есть свой потенциал – кто-то через год может играть в первой лиге, кто-то – во второй, а кто-то останется в молодежной команде еще на сезон, но не больше.

– Вы назвали молодежное первенство четвертой лигой отечественного футбола. Но ведь для многих молодых футболистов именно попадание в дубль команды премьер-лиги – идеальная возможность заиграть в будущем в ее основе.
– Согласен, футболисты, выступающие в молодежных командах, не хотят идти в первую или вторую лигу. Но это неправильно – лишь  единицы могут составить конкуренцию основным  игрокам команды, а остальные должны со временем перейти во взрослый футбол. Только так можно развиваться дальше. В молодежном первенстве должны играть ребята не с 1990 года рождения, а с 1992-го. Ребятам 1990 года там уже нечего делать. Им необходимо играть во второй лиге или в первом дивизионе.

К сожалению, к молодежному первенству у нас подходят по остаточному принципу. В том формате, как сейчас, оно точно себя изжило. Необходимо понизить возраст участников соревнований – максимум до 18 лет. Заиграл футболист ярче в молодежной команде – пусть переходит во второй дивизион. В этом плане правильно действует "Локомотив".

Есть, правда, и другой способ развивать молодежь – сдавать футболистов в аренду. Простой пример – футболист "Локомотива" Владислав Игнатьев. В прошлом году парень играл в аренде в "Кубани", в результате его заметили и вернули обратно. Сейчас он один из лидеров основы "Локомотива".

– Футбольные специалисты зачастую говорят о том, что от работы с молодежью зависят будущие успехи команды и естественно сборной страны, однако на деле уделяют этой проблеме мало внимания. В чем причина такого положения дел?
– Неправильно, когда начинающий тренер принимается рассуждать о проблемах футбола в прессе. Надо либо делать что-то, либо держать свое мнение при себе. Постараюсь быть корректным и скажу, что главная проблема в футболе в том, что все хотят результата.

На что может повлиять тренер? Можно по-разному оценивать  работу Валерия Карпина, Александра Тарханова, Леонида Слуцкого, Юрия Красножана, но я испытываю к ним большое уважение за то, что они привлекают в команду молодежь, хотя из-за этого временами бывает трудно добиться результата. Поэтому клубы должны параллельно работать в двух направлениях – решать турнирные задачи и развивать молодежь, искать между этими курсами баланс.

– Как вы оцениваете старт вашей команды в первенстве? Довольны ли ее результатами?
– Пока не думаю об оценке. Ясно, что в футбол играют, чтобы выигрывать. Но для меня на первом месте – индивидуальный рост игрока, за ним – качество командной игры, и только потом, как следствие, – результат. К слову, результат – самое последнее, на что я влияю сегодня как тренер.

Я так ребятам и говорю, что чем хуже – тем для вас лучше, как бы это странно и непонятно ни звучало. Призываю их больше и усерднее работать над каждым движением и касанием мяча. Когда они выиграли, каждый немного пребывал в эйфории, считая, что жизнь удалась. Победителей не судят. Однако научить способны только поражения. Неоспоримо и то, что победы важны для психологии. Наверное, идеальная для нас ситуация – выигрывать через тур, имея возможность акцентировать внимание и на промахах. Я не ставлю перед собой задачу выиграть молодежное первенство России. Хочу ли стать чемпионом России? Конечно, хочу, но на данном этапе для меня и моих парней в футболе важен сам процесс.

– Но разве результат – не то, чего в первую очередь требуют от тренера?
– На данном этапе – нет, повторюсь. Это слишком мелочно – работать ради славы и побед с  молодыми ребятами. Президент и генеральный директор "Краснодара" считают так же. Будет результат – хорошо, не получится – значит, надо больше работать, как говорится, идущий осилит.

Я нахожусь немного в другой ситуации, нежели мои коллеги. Пришел в футбол не потому, что стремился к этому всю жизнь. Причинами моего появления на скамейке наставника команды стало стечение обстоятельств и доверие президента клуба. Думаю, что между профессией тренера и футболиста мало общего, поэтому отсутствие карьеры игрока мне не мешает, а отсутствие собственного опыта я компенсирую изучением чужого.

Я не держусь за работу тренера, как это принято в футболе, другими словами, не делаю карьеру в тренерском деле. Мне нравится мое занятие, новые идеи, возможность приносить пользу окружению. Но если мне сильно захочется, или для тех, кто рядом, станет необходимо, чтобы я выращивал цветы – так и будет. А пока я получаю большое удовольствие от работы тренером.

Фото: Николай НАУМОВ