18:59 23.11.2013

Автор: Геннадий Полищук

Источник: OneD

ФНЛ - Cезон 2013/2014, Балтика, Александр Гвардис

Александр Гвардис: Три кита, на которых держится футбол – инфраструктура, школа и бюджет

Генеральный директор "Балтики" ответил на вопросы корреспондента портала OneDivision.ru.

– Александр Петрович, какая задача стояла перед командой в начале сезона? Будет ли она скорректирована на весеннюю часть?

Вы знаете, что только прошло заседание Совета директоров, на котором, в числе других, обсуждался и этот вопрос. И было принято решение оставить задачу на сезон прежней: "Балтика" должна в итоге занять место не ниже седьмого.

– Не кажется ли вам, что достойной целью спортсмена и спортивной команды может быть только первое-второе место и – не вылететь…

– Нет. Вы не правы. Так не бывает. На самом деле, команда должна идти вверх поступательно. Сегодня те игроки, которые у нас есть – а у нас много прогрессирующей молодёжи – они постепенно поднимаются по ступенькам. Так и должно быть. Мы должны ставить такие цели и задачи, которые мы с ними реально можем достичь. И ниже тоже опускаться нельзя. Зачем? Ребята должны понимать, что есть задачи, к выполнению которых мы должны постоянно стремиться. И, во-вторых, ребята должны понимать, что  они могут прогрессировать только тогда, когда будут к чему-то тянуться. Цель: занять первое место сегодня нереальна – ребята не готовы, инфраструктура не готова. Поэтому мы ставим реальные задачи.

– Чего больше всего опасались на старте турнира, и удалось ли справиться с проблемой?

– То, чего я опасался, в начале турнира и произошло. Некоторые футболисты, на мой взгляд, себя переоценили. Это было заметно, особенно в первом матче, с "Шинником". В тот момент "Шинник" был в ослабленном состоянии: у них были большие проблемы, 12 человек в заявке… Мы были на голову сильнее на тот период: только что блестяще удалась весенняя часть, мы полностью сохранили свой состав – это было нашим самым большим достижением… Начали игру хорошо, но как только забили гол, наступила расслабленность – и всё! Случилось то, что случилось… Поэтому свежая кровь необходима постоянно – я теперь это очень хорошо понимаю… И второе опасение, которое у меня было – это короткая скамейка запасных. Она и на самом деле нас подвела. Дмитрий Сысуев получил травму, и при всём моём уважении к Виталию Каленковичу, который очень прибавил в игре за последний год, очень сильно прогрессирует, но если брать КПД Сысуева и его, то Каленкович пока, конечно, не дотягивает… В сборную Латвии отъезжают Колинько и Зюзинс – у нас тоже проблема… Короткая скамейка, в целом, и стала основной причиной недобора нами очков.

– Скольких?

– Это, конечно, дело неблагодарное – считать потерянные очки, но мы не с потолка это берем, мы ведем математические расчёты, мы анализируем игру других команд, мы знаем всех игроков и кто из них на что способен в данный момент, мы знаем бюджеты команд и цели, которые они перед собой ставят. Мы знаем всё абсолютно. Мы знаем, на что способна та или другая команда, и прекрасно понимаем, кого можем обыграть и кого не сможем. Хотя спортивный принцип всегда есть, он действительно существует. Мы недобрали шесть очков, с которыми мы реально могли быть сегодня в семёрке.

– Ваша цифра совпадает с цифрой Евгения Николаевича Перевертайло. Он тоже говорит о 5-6 потерянных очках.

– Мы же с ним не отдельно работаем. Мы все вместе проводим тренерские советы. Практически сразу после каждой игры, в тот же вечер, собираемся, проводим краткий анализ игры, скажем так: на эмоциях. А через три-четыре дня, просмотрев запись игры, в спокойной обстановке собираемся в кабинете и обсуждаем игру. Здесь каждый тренер совершенно откровенно высказывает свое мнение. Поэтому оно у нас единое.

– Следите ли вы за соперниками, какой клуб (не команду, а именно клуб) можете отметить - по работе, по организации дела? Что хотели бы у них перенять?

– Начнем с того, что выезжая вместе с "Балтикой" на игры, я всегда встречаюсь с директором или с президентом клуба. Мы обсуждаем внутренние клубные дела, некоторые тонкие вопросы деятельности наших клубов, делимся опытом работы. Все прогрессивное стараюсь впитывать… Кроме того, обязательно осматриваю их территорию, смотрю, как содержат стадион, как развивается футбольная школа… По всем позициям лучший клуб – это, конечно же, ФК "Алания". Этот клуб выше всех в ФНЛ. Да, конечно, команда многие годы играла в Премьер-лиге, и сейчас снова претендует на возвращение туда. Поэтому у них развита инфраструктура – у них прекрасный стадион, очень хорошая футбольная школа-академия и, конечно, им стоит позавидовать…

– А нынешняя драма в "Алании"?

– Я бы не стал называть это драмой. Я вот только что летал во Владикавказ, разговаривал с гендиректором Александром Григорьевичем Стельмахом… Там вопрос не в деньгах – они есть, а в соблюдении формальностей. Вопрос в том, что компания, которая изъявила желание стать спонсором клуба (ОАО "РусГидро"), хочет участвовать в управлении клубом. Это абсолютно нормальное желание. А для этого клуб должен стать ОАО, то есть поменять статус. Но при этом, по законам РФС, у клуба не должно быть никаких долгов, или должны быть какие-то гарантии правопреемника о том, когда он долги погасит. На мой взгляд, проблема лежит где-то в этой плоскости. Я уверен, что клуб с турнира не снимется, потому что такая республика, как Северная Осетия-Алания, не может остаться без футбола, это невозможно. Думаю, всё у них будет нормально…

– В последнее время вокруг денег в российском футболе много разговоров. Они часто сводятся к тому, что запросы игроков, клубов не соответствуют реалиям, не подкреплены экономически. На Ваш взгляд, можно ли как-то привести расходы, зарплаты, выплаты за трансферы в Первом дивизионе к аналогичным европейским цифрам?

– Я полностью с вами соглашусь. Да и члены нашего Совета директоров постоянно высказывают мнение, что у наших футболистов высокие зарплаты. Наверное, действительно это так. Наверное, в России – в первую очередь, именно в России – в низших дивизионах цены завышены. Причин можно назвать много: и в том же лимите на российских футболистов; и в том, что иной раз более высокого уровня игрок за границей стоит намного дешевле, чем российский – у нас внутри страны; и в том, что в прошлом году команда "Анжи", например, просто взорвала российский футбольный рынок, после чего цены на наших местных воспитанников возросли в разы; и в том, что сегодня многие наши футболисты просто переоценивают себя. Но самая большая беда в том, что во многих командах хотят всё сразу и сегодня. Появились какие-то деньги – и хотят сразу дать результат. Нет плановой работы на три, пять, семь лет с постепенным подъёмом команды по турнирной таблице и выхода в Премьер-лигу. А сразу и сегодня можно получить только за счёт денег: скупить самых лучших футболистов, собрать их вместе, поставить во главе хорошего тренера. Так некоторые и делают, что тоже поднимает цену на футболистов. Это самая большая проблема в футболе.

– И будем мы встречаться с "Анжи" в следующем сезоне, если сами останемся в Первом дивизионе…

– Мы останемся по-любому – об этом и разговора быть не может! У нас хорошие футболисты, хороший тренерский состав, у нас есть бюджет клуба, мы даже не говорим на эту тему!

– Я и говорю: будем играть с "Анжи"…

– Может быть…

– Не стоит ли в ФНЛ вернуться к системе спаренных матчей?

– Мы нашим тренерским советом ещё прошлой зимой предлагали два своих варианта проекта проведения первенства – недельный цикл или спаренные матчи. Почему? Потому что это в любом случае лучше, чем проводить матчи через три дня на четвертый. Намного лучше. При таком ритме совершенно отсутствует тренировочный процесс, потому что все наши мысли только о восстановлении игроков к следующей игре. Калининград находится не в центре России, и у нас очень длительные перелёты. Кроме Санкт-Петербурга и Москвы, на все остальные матчи у нас по четыре перелёта – два в одну сторону, два – домой. Стыковки, аэропорты… У нас не остаётся времени на подготовку к следующей игре. Поэтому мы – за спаренные матчи. Мы же анализируем… вернее, прогнозируем, что будет в будущем году. Посмотрите на турнирные таблицы Второго дивизиона: кто в следующем сезоне придёт к нам в Первый? На 90%, если не больше  - "Сахалин",  на 100% - "Тюмень", скорее всего, вернётся Астрахань… Значит, время, проводимое в перелётах, увеличится в разы. Я желаю успеха всем коллегам в Премер-лиге, но не исключено, что к нам могут вернуться "Томь" или "Урал"… Представляете, какая у нас будет зона охвата: весь Дальний Восток, Урал, Поволжье… Это очень длительные перелёты через очень большое количество часовых поясов. Очень тяжело ребятам заснуть после таких перелётов, подготовиться к матчу, сыграть в семь утра по своим часам, потом заснуть в полдень, и снова длительный перелёт… Мы неделями не можем собрать команду… Поэтому в данном случае лучше спаренные матчи. Мы – за спаренные матчи. Но если удастся сделать недельный цикл, то это будет просто замечательно.

– Александр Петрович, вы молчали-молчали, а тут, после последнего матча, высказались в адрес судей… Кого из судей можете выделить с положительной стороны, а кто вас разочаровал?

– Мне, во-первых, неудобно высказывать своё мнение о судьях, потому что сам 16 лет отдал этому делу. Во-вторых, я высказался не потому, что накипело там или что… Я считаю, что уровень судейства в нашем дивизионе довольно-таки высокий. Да, конечно, допускают ребята ошибки. Да, сегодня очень много молодёжи – идёт омоложение судейского корпуса, а на это нужно время. Все мы проходили через это, и я, в том числе, тоже допускал ошибки, и на меня тоже злились руководители команд. Просто ошибка ошибке – рознь. Меня в той игре немножко возмутило то, что у Евгения Турбина (а он очень опытный судья, давно судит, мы даже вместе с ним работали на матчах) при назначении штрафных где-то в центре поля планка очень низкой была: чуть дотронулся до соперника, чуть толкнул – свисток, а здесь, у наших ворот – очень высокая. Вот в чем причина недовольства. А так он отсудил матч нормально, и великих претензий к нему нет. Что касается судейства в общем, нам грех жаловаться. По крайней мере, наши игры судят очень хорошо. И я вижу, когда ребята ошибаются, а когда они что-то выискивают в эпизоде – это сразу видно. Поэтому я благодарен всем нашим судьям, кто нас обслуживал – никаких вопросов у меня к ним нет.

– Теперь меркантильный вопрос – о нас. На ваш взгляд, достаточно ли широко освещается в прессе Футбольная Национальная лига? 

– Мне кажется, что вы, журналисты, взяли какой-то сильный крен в сторону денег, стоимости, зарплат… И многие люди, читая постоянно это всё, тоже относятся к футболистам и тренерам, как к каким-то рвачам. Все считают, что есть какие-то огромные сумасшедшие зарплаты, что эти ребята, которым по двадцать лет, недостойны этого всего… На мой взгляд, этот крен нужно выправить в сторону самого футбола. Игра в футбол сама по себе настолько интересна и увлекательна, что приходя на футбол, они хотят смотреть футбол. А ему говорят: вот выходит на поле игрок, который стоит десять миллионов рублей или пятнадцать… Покажите, что выходит на поле человек, который – посмотрите! – как хорошо играет в футбол. И за это он, конечно, получает деньги. Сегодня футбол – спорт номер один в мире. И мы даже в нашем Калининграде можем убедиться: ни одно соревнование, даже чемпионат мира по борьбе или по боксу, по лыжам или стрельбе не соберёт те три-пять тысяч зрителей, которые приходят на самый заурядный матч "Балтики". Потому что люди любят футбол! Про это нужно писать. Может, больше показывать тренировочный процесс… Я и своему пресс-атташе делаю замечание: вот, ты вывешиваешь фотографии о тренировочном сборе в Турции: завтракают в кафе, плещутся в бассейне вечером… Может, показать, как они работают, как пашут, как они тренируются до изнеможения, как  уходят с поля мокрые, грязные… Показать, как они играют и в ветер, и в снег, как в марте играют на промёрзлых полях, а потом, как оттает лёд – на болотах… Как спят в аэропортах, вылетая в четыре утра после матча, не имея возможности по-человечески отдохнуть…  Напишите про это. Тогда и люди, наверное, будут по-другому относиться и к ним, и к футболу… Ведь любому футболисту отведено лет десять поиграть на профессиональной основе, на хорошем уровне. Они должны заработать будущий бюджет своих семей. Любой человек, окончивший школу и институт, идет работать, и в 30-32 года он оборачивается назад и видит, что он уже сделал свою судьбу, понимает, чего он в жизни ещё достигнет или не достигнет… Футболисту в эти годы нужно начинать новую жизнь, к которой он, может, и не готов. И ему нужно по-новому учиться жить. Вернее, выживать… Спорт высших достижений – это немножко другое, чем занятия физкультурой и всем остальным... 

– Когда-нибудь перед "Балтикой будет поставлена задача выходить в Премьер-лигу. Когда это случится, и какие три условия нужно выполнить для этого?

– Задача "к 2018 году "Балтике" быть в Премьер-лиге" давно озвучена Губернатором Калининградской области Н.Н.Цукановым и стоит перед нами как заглавная. К этому времени мы должны подойти. Какие три условия? На наш взгляд, это три кита, на которых держится футбол: инфраструктура, школа и финансы.

Инфраструктура – это то место, где команда тренируется, отдыхает и восстанавливается.

Школа – обязательно должна быть хорошая школа, где наши дети тренировались бы в хороших, нормальных условиях. Чтобы были прекрасные тренеры, которые умеют тренировать, умеют довести ученика до команды Первого дивизиона. Сегодня у нас очень большая проблема доведения игрока 17 лет до команды мастеров. У нас в Калининграде дети от 9 до 14 лет – одни чемпионы всего на свете, всё выигрывают, всё у них получается, и тренеры есть великолепные. А потом начинается тот переходной период, в который мы их всех теряем. Тренер здесь должен быть и тренером, и отцом, чтобы удержать их на уровне и плавно доводить до "Балтики".

Третий кит – это финансы. Мы прекрасно понимаем, что без хорошего бюджета выйти в Премьер-лигу, может быть, и можно, но удержаться там –никогда. Мы же с вами видим: кто сегодня уходит туда и возвращается обратно? Практически, одни  те же команды. "Томь" и "Сибирь" вышли два года назад в Премьер-лигу и вернулись. "Алания" с тем же "Томском" – туда, и тут же обратно… Сейчас "Урал" вышел, и борется за выживание... Потому что бюджеты – те, которые сегодня есть у этих команд – несравнимы с теми, которые нужны. Не может команда из провинции пригласить футболиста даже за десять миллионов евро, я уже не говорю про 50 или 60 млн – не может! Если мы сравним бюджеты – 200 млн евро у "Зенита" и 200 млн рублей, например, у "Балтики" – это очень огромная разница… Вот эти три кита, на которых держится футбол – повторю: инфраструктура, школа и бюджет – должны быть на очень хорошем уровне, прежде чем выходить туда, в Премьер-лигу.

– Спасибо, Александр Петрович. Теперь мой традиционный вопрос: назовите три самых любимых своих места. На планете?

– Мне очень нравятся Объединенные Арабские Эмираты. Я там с удовольствием отдыхаю.

– Не жарко там? Или вы уже к ЧМ-2022 акклиматизируетесь?.. А в России любимое место?

– В России очень много красивых мест. Но Дальний Восток отличается своими природными местами…  Он неописуемо красив. Я семь раз судил во Владивостоке, недавно с командой летал в Хабаровск. Очень красивые места.

– В Калининграде?

– В Калининграде я люблю всё. И Балтийская коса, и Куршская, и сам Калининград. Я здесь родился… Поэтому Калининград – самое красивое место на планете!