Министр экономического развития Астраханской области, а по совместительству – председатель наблюдательного совета "Волгаря-Газпрома", оценил итоги выступления команды, представил нового спортивного директора и рассказал корреспонденту OneDivision.ru, что финансирование клуба зависит от результата команды, а не наоборот.
– Аскар Николаевич, как бы вы оценили выступление "Волгаря-Газпрома" в 2010 году? Могла ли команда выступить лучше?
– Считаю, что выступили неплохо, хотя результат мог быть и выше. Ведь до предпоследнего тура мы даже претендовали на шестое место. Но в целом считаю, что итоговый результат прошлого сезона настраивает на позитив. Во втором круге у команды уже проглядывался какой-то почерк, игра стала улучшаться, появилась уверенность не только в домашних матчах, но и на выезде. Ну и главное – был заложен фундамент для достижения более высоких результатов в ближайшем будущем.
– Может быть, на результате сказалась замена главного тренера в ходе чемпионата?
– Сергей Булатов поначалу произвел очень хорошее впечатление как тренер, методист, человек, умеющий тактически грамотно построить игру. Но он оказался не готов взять на себя такую ответственность и быть главным тренером команды первого дивизиона. В тот момент, когда команда оказалась в так называемой функциональной яме, нужно было проявить какие-то неординарные качества, чтобы суметь встряхнуть ее и вывести из этого состояния. Сергей Александрович этого не сумел. Поэтому мы были вынуждены в середине первого круга принять радикальное кадровое решение, но как показала практика, оно оказалось верным и своевременным. Дальше команда пошла по восходящей.
По моему мнению, Булатов – очень перспективный тренер, ему просто надо набраться опыта и учесть свои ошибки. Так что, уверен, его имя мы еще услышим.
– Как бы вы оценили работу преемника Булатова, Льва Иванова?
– По итогам сезона на заседании наблюдательного совета мы дали его работе положительную оценку. Иванов сумел выправить ситуацию в команде, вывести ее из непростого психологического состояния. Правда, лучше всего оценивать тренера в ходе его второго сезона, так что будем надеяться, что "Волгарь" в этом году выступит еще успешнее. Тем более, в ходе подготовки к нынешнему сезону Иванову был дан полный карт-бланш в учебно-тренировочном процессе команды и подборе игроков.
– Какие задачи будут стоять перед командой в нынешнем сезоне?
– Задача-минимум – попасть в первую восьмерку, которая по итогам первого этапа уже весной 2012 года будет вести борьбу за самые высокие места. Но, думаю, мы можем замахнуться и на что-то большее.
Помимо турнирных, мы также ставим стратегические задачи – работа с местными воспитанниками и подготовка наиболее перспективных из них к участию в чемпионате. Так что в течение ближайшего сезона в команде должны появиться местные молодые футболисты, зрителей на трибунах от этого наверняка только прибавится. Конечно, нельзя забывать и о результате, но и молодежь должна постепенно подтягиваться, набираться опыта. Иначе для чего работает центр подготовки футболистов "Волгарь-Газпром"? Слова о том, что футболисты в 20 лет "сырые" – отговорки для некомпетентных людей. Надо просто больше работать и доверять игрокам.
Стратегически именно вопрос присутствия в нашей команде местных воспитанников меня как председателя наблюдательного совета волнует прежде всего.
– В начале года неоднократно говорилось о том, что молодежная команда "Волгаря-Газпрома" будет заявлена для участия во втором дивизионе первенства, и ее главной задачей будет как раз обкатка молодых игроков. Почему в итоге от этого решили отказаться?
– Есть ряд субъективных факторов, которые я бы не хотел озвучивать, но вторая команда все равно будет играть, пусть пока не во втором дивизионе, а в любительской лиге. Думаю, футболисты там тоже смогут получить необходимую игровую практику, а вот в следующем сезоне можно будет заявиться и во вторую лигу. Будем действовать поступательно.
– Футбольная команда "Астрахань", ныне выступающая во втором дивизионе, выступает своеобразным звеном между первым дивизионом и любительской лигой?
– Безусловно. С президентом этого клуба, Александром Колосовым, мы часто общаемся, приглашаем его на наши встречи. У нас с "Астраханью" добрые, партнерские отношения. Обратите внимание – многие воспитанники нашего ЦПФ довольно неплохо играют у Александра Ивановича. Надо отдать должное Колосову, который в становлении местных молодых футболистов играет большую роль. Думаю, такая система будет работать и в будущем.
– С чем была связана необходимость введения в клубе должности спортивного директора, и почему на нее был приглашен 25-летний Александр Бондаренко?
– С таким предложением выступил президент клуба Сергей Сергеев, и мы вместе с другими членами наблюдательного совета поддержали его, так как уверены, что это решение пойдет на пользу нашему клубу. Что же касается кандидатуры Бондаренко, то он, несмотря на свой молодой возраст, уже имеет богатейший опыт в футболе – работал в РФС, взаимодействовал со многими функционерами международного уровня, имел определенные успехи в женском футболе, кроме того, весьма неплохо разбирается в селекционной политике и футбольной инфраструктуре. Наверняка он своей энергетикой и многочисленными знаниями привнесет в работу нашего клуба что-то новое и будет одним из тех, кто создаст целостную инфраструктуру в "Волгаре-Газпроме". Мы хотим создать полноценный клуб, в котором будут работать все механизмы для получения результата. К тому же, нужно работать над пополнением бюджета клуба и увеличением доли самофинансирования.
– Не секрет, что по финансированию "Волгарь-Газпром" является середняком первого дивизиона, но задачи, тем не менее, перед командой могут стоять самые высокие. Возможно ли решать их при не самом большом финансировании?
– Я считаю, что у нас в клубе достаточный бюджет, мы просто стараемся особо не раскидываться деньгами. Да, звезд футбола мы себе позволить не можем. Но есть и другие факторы, которые способствуют удачной игре команды – хорошая тренерская работа и система игры, квалифицированные футболисты. Взять хотя бы "Спартак" из Нальчика, который опережал в турнирной таблице многие клубы, бюджет которых в 10-20 раз больше, чем у него. К тому же, есть надежда, что по сравнению с прошлым сезоном наш бюджет немного увеличится. Председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер не раз бывал в Астрахани, и, думаю, оценил ту работу, которая ведется в нашем футболе. Мы уверены, что наше сотрудничество с "Газпромом" будет долгосрочным.
– То есть судьба того же раменского "Сатурна" вам не грозит?
– Уверен, что нет. Ведь тот же "Сатурн" содержался практически за счет бюджета Московской области, а такие клубы подвержены ряду рисков. Наш "Волгарь-Газпром" конечно, отчасти поддерживается из бюджета, но основная ноша финансирования лежит на "Газпроме". Ну а для того, чтобы он увеличил финансирование команды, надо добиваться результата, к чему мы и будем стремиться.
На фото: Приз из рук президента ФК Волгарь-Газпром Сергея Сергеева (слева) и президента областной федерации футбола Аскара Кабикеева (в центре).
– Многие команды, приезжающие в Астрахань, отмечают местный стадион как один из лучших не только на Юге России, но и в первом дивизионе. Однако часто он заполняется далеко не полностью. Как можно увеличить число зрителей на трибунах?
– Помню не столь далекие времена, 2001-2002 годы, когда наш стадион был самым заполняемым в России. У футбольного народа барометр довольно чуткий. Если болельщики видят, что команда бьется в каждом матче, на поле нет фальши, если в составе есть местные игроки, то они придут обязательно. Сейчас неплохо укомплектована маркетинговая служба клуба, которая будет заниматься, в том числе, и привлечением новых болельщиков, установлены хорошие отношения с фан-клубом. Мы все, как говорится, в одной лодке, и хотим одного – чтобы наш астраханский футбол развивался.
– Какие задачи стоят перед наблюдательным советом клуба, кто входит в его состав?
– У нас в совете есть ветераны спорта, сделавшие немало для развития футбола, профессиональные менеджеры, работающие в клубе, представители болельщиков. Состав довольно компетентный, и бывает даже так, что мы спорим с руководством клуба и не соглашаемся с какими-то решениями. Нашей основной функцией является обсуждение всех процессов, которые проходят в "Волгаре-Газпроме" – и бюджета, и селекционной политики, а также заслушивание отчетов о деятельности главного тренера и многое другое. Часто мы обсуждаем персоналии тех или иных игроков или работников клуба.
– Вы также являетесь президентом областной федерации футбола. Как вы считаете, может ли нынешний чемпионат области выявить молодых талантливых ребят?
– Те ребята, которые играют в дубле "Волгаря-Газпрома" и которые являются кандидатами в главную команду, проходят обкатку в чемпионате области, где происходит жесткая спортивная борьба. У всех команд есть серьезные стимулы, у первенства – неплохой призовой фонд, так что коллективам есть к чему стремиться. Заметьте – последние три года "Волгарь-Газпром-дубль" не был чемпионом области, это говорит только о серьезности борьбы и высоком классе команд. Мы в этом году поднимаем зарплаты судьям, обслуживающим матчи областного чемпионата, для того, чтобы судейство было как можно более качественным. У нас есть свой контрольно-дисциплинарный комитет, который разбирает все спорные моменты. Так что мы максимально стараемся быть приближенными к профессиональному футболу. Уже было несколько случаев, когда из областных команд футболисты уходили в ФК "Астрахань" и играли на более высоком уровне.
– Как вы думаете, переход на систему "осень–весна" принесет пользу российскому футболу?
– Очень хочется надеяться, что от перехода на данную систему будет только польза. Мы были в числе тех, кто поддержал данное предложение президента РФС Сергея Фурсенко. Разговор об этом шел уже не первый год, помнится, ранее эту тему затрагивали президент ЦСКА Евгений Гинер и тогдашний главный тренер армейцев Валерий Газзаев, но тогда их слова никто всерьез не воспринял. Конечно, в связи с непростым российским климатом могут возникнуть определенные проблемы, но если мы действительно хотим соперничать на равных с лучшими клубами Европы и мира, чтобы к нам в Россию приезжали игроки мирового уровня, то такой переход нужен. К тому же это стимул к тому, чтобы в регионах развивать футбольную инфраструктуру, строить новые стадионы, поля с подогревом, футбольные манежи. Так что я надеюсь, что данный переход повлияет на развитие футбола в России с лучшей стороны.
Дмитрий МИЛОВАЦКИЙ
Фото: Виктор ЛЕБЕДЕВ, Дмитрий МИЛОВАЦКИЙ
