Бывший генеральный директор "Томи" Артем Фоменко вспомнил о назначении на пост и о успехах томского клуба под его руководством.

– Вас это не смущало? Кроме того, несмотря на ваш управленческий опыт, не было ли опасений браться за это дело? Ведь фу тбольный бизнес своеобразный и специфичный. Здесь много своих нюансов, которые отличаются от других сфер.

– Есть много принципов, которые применимы для управления любой системой. Хотя, безусловно, в футболе есть свои нюансы. Признаюсь, я слабо себе представлял, что такое футбольный клуб. У меня был опыт работы и образование, больше связанное с коммерческими структурами, с бизнес-системами, где необходимо было удовлетворять запросы клиентов, которые платят деньги за предоставленные услуги. Что же касается спорта, то он в нашей стране не является бизнесом вообще. Его продуктом являются спортивные достижения, которые призваны удовлетворять чьи-то амбиции. И кто-то должен за это платить. И за это не платит рынок. И его потребители, т.е. болельщики, - не бизнес-клиенты, это несколько разные категории. И этим спорт, вообще, и футбол, в частности, отличается от бизнеса. И здесь организационная работа, управление подчиняются несколько иным принципам. В этом процессе политики больше, чем самого бизнеса. И до работы в футбольном клубе я это не очень четко себе представлял. Возможно и в "Газпром нефти" это себе не очень хорошо представляли. Потому что, когда я разговаривал с людьми, которые курировали "Томь", у них была надежда, стратегия и планы сделать этот проект экономически устойчивым, с какими-то бизнес-элементами.