Президент "Локомотива" Илья Геркус назвал количество партнеров у клуба и отметил важность роста эффективности.

– Владелец ФК "Краснодар" Сергей Галицкий привлек к спонсорству футбольного клуба партнеров по своему основному бизнесу — производителей колбас, майонезов, растительного масла…

– На этот счет могу привести аллегорический пример. В Лондоне есть памятник животным — участникам мировой войны, в скульптурной композиции там собачки, лошадка, ослик. Надпись на нем гласит "У них не было выбора".Это примерно такая же ситуация. (Смеется.)

– У РЖД не меньше партнеров и клиентов, чем у "Магнита". Возможно ли привлечь их к спонсорству "Локомотива" за счет, к примеру, каких-нибудь скидок на грузовые вагоны, цистерны?

– В нашем случае это не тема актуальной повестки. Партнеры РЖД могут стать и нашими партнерами или спонсорами, если мы станем им интересны, прежде всего, как инструмент продвижения их рыночных продуктов. Только так.

– Сколько сейчас коммерческих партнеров у ФК "Локомотив"?

– Восемь. Мы имеем в виду и спонсоров, и партнеров. С партнерами несколько контрактов носят бартерный характер. Но для нас, прежде всего, было важно заполнить матрицу, создать пул партнеров и спонсоров. Привести первого партнера тяжело, второй уже идет повеселее.

– Какие российские клубы лучше всех работают с привлечением партнеров и спонсоров, не связанных с собственником?

– Это "Спартак", "Зенит" и ЦСКА. Стремимся и надеемся их догнать в обозримом будущем.

– РЖД как владелец клуба ставит перед менеджментом задачу увеличить доходы?

– Безусловно. Увеличение доходов, снижение расходов. Рост эффективности — это наш основной приоритет помимо спортивных результатов, развития академии и роста посещаемости.