10:57 30.05.2013 Автор: Геннадий Полищук Источник: OneD ФНЛ - Cезон 2012/2013 , Балтика , Евгений Перевертайло Евгений Перевертайло: Девиз "Балтики"…

10:57 30.05.2013

Автор: Геннадий Полищук

Источник: OneD

ФНЛ - Cезон 2012/2013, Балтика, Евгений Перевертайло

Евгений Перевертайло: Девиз "Балтики" – главное в работе не "Я", а "МЫ"!

Главный тренер "Балтики" и корреспондент OneDivision.ru "сыграли в шашки"...

"Балтика" на полторы недели стала первой командой Первого дивизиона: "Урал" и "Томь" переехали в Премьер-лигу, "Спартак-Нальчик" и "СКА-Энергия" растянуты в шпагате – одна нога в ФНЛ, вторая в ПЛРФ, "Мордовия" и "Алания" новоселье отметят где-нибудь в июле… Вот и получилось, что в нашем дивизионе за старшого сейчас "Балтика". А ввиду того, что в отпуске все должны отдыхать от футбола, мы с главным тренером ФК "Балтика" Евгением Николаевичем Перевертайло решили сыграть в шашки, которые давненько не брали в руки.

– У вас белые – начинайте, Евгений Николаевич!.. Каковы, на ваш взгляд, основные итоги турнира?

– (1. g3-f4…) Главные итоги отражены в таблице SUPRA-Первенства ФНЛ, где "Балтика" занимает пятую строчку. Это – положительный результат. Перед нами была поставлена задача занять место не ниже десятого – мы с этим справились. Кроме того, я с уверенностью могу сказать, что за этот сезон улучшилось мастерство игроков и команды в целом. Я удовлетворен и работой, и отношением ребят к тем требованиям, которые я перед ними ставил.

– (1. …d6-c5) Борис Петрович Игнатьев, отвечая через меня на вопросы анкеты портала Onedivision.ru, среди самых положительных впечатлений от сезона отметил тот факт, что ныне всё в дивизионе решается не в каких-то кабинетах или за кулисами, а на футбольном поле. Вы, в свою очередь, охарактеризовали сезон как "соревнование примерно равных по уровню команд". Можете что-либо добавить к своим словам?

– Я уже говорил, и ещё раз хочу подчеркнуть, что команды подравнялись по уровню. Особняком стоят всего две команды – "Урал" и "Томь", они и укомплектованы были лучше других, и их результаты говорят сами за себя. А остальные команды, начиная с третьего места и до семнадцатого, вели упорную борьбу в каждой игре, и это сохраняло напряжение до самого последнего тура. (2. c3-d4…) Считаю, что Борис Петрович прав: в первенстве была честная игра …

– Какой матч сезона был для вас и для "Балтики" самым памятным в эмоциональном плане? (2. …f6-g5)

– Больше всего эмоций вызвал матч с "Зенитом" на Кубок России. Но – скажу лично про себя – эмоции были на втором месте. На первом месте стоял спортивный интерес: хотелось проверить, насколько мы вообще способны противодействовать команде высшего уровня. А уже потом – эмоции, которые были связаны с тем, что футболисты показали, на что они способны, проявили свои самые лучшие качества. А это возможно только тогда, когда они уверены в своих силах. Уверенность в своих силах – это основной фактор для проявления мастерства, лучших качеств. Эмоции, которые мы получили по ходу игры и после неё, были весьма положительными. Если вы помните, после той игры с "Зенитом" мы выиграли несколько матчей подряд. (3. d2-c3…)

– Вы на пресс-конференциях всегда выглядите уверенным, сдержанным, никогда не "сдаёте" своих игроков на растерзание журналистам. Бывали жестким, лёгким, иногда – расстроенным. Но один раз вы были очень раздосадованным, словно рыбак, с крючка которого сорвался двухкилограммовый лещ… Это было на пресс-конференции после матча в Нальчике. (3. …c5-b4)

– Вы говорите: я не сдаю игроков? Могу объяснить, почему… (4. a3:c5…) Ошибки бывают у всех. Они могут быть и у игроков, и у меня, как у тренера. Я не могу через пять минут после игры винить игроков в каких-то ошибках. Может, это я виноват: не тот выбрал план на игру, неправильно определил состав, не те замены сделал? Нужно время для анализа, и только после этого я буду готов сделать выводы. А ошибки – бывают… Их надо исправлять, но от них никуда не денешься, и избавиться от них невозможно. Самая главная наша задача – минимизировать количество ошибок и вред от них. В этом заключается суть нашей работы.

В Нальчике моё разочарование было от того, что мы допустили больше ошибок, чем "Спартак". Три грубейшие ошибки при игре в обороне в первом тайме, и – два гола… Это меня и расстроило. Конечно, я прекрасно понимаю, что на самом деле мы ещё не готовы к борьбе с командами Премьер-лиги, но это – другой вопрос... Главной причиной разочарования были допущенные нами ошибки… И ещё: в нашей раздевалке висит девиз: "Главное в работе – не Я, а МЫ!" Такой подход я считаю правильным не только в футболе, но в любом коллективном виде спорта.

– (4. …c7-d6) Посмотрите, Евгений Николаевич, на мою сводную таблицу, в которой отмечены минуты, на которых "Балтика" в этом сезоне забивала и пропускала голы. В первом тайме поначалу в счете ведут соперники, и только в промежутке с 20-й минуты по 30-ю "Балтика", забив 8 голов, выходит вперед – 12:8… А второй тайм сразу начинается с шести забитых голов, "Балтика" ведет 22:15, и уже до конца игры держит счет под контролем: 40:33…

– (5. c3-b4…) Вы анализируете хронологию матчей и хотите понять, почему одни временнЫе отрезки более эффективны, а другие – менее?.. Такие графики носят чисто умозрительный, вспомогательный характер. Для нас важнее другие методы анализа. Я, например, применяю в работе анализ видеоматериалов, разбираю ошибки или достоинства игроков, в целом команды, группы игроков, конкретно по игровым эпизодам, по командным функциям: атака, оборона, переходы из обороны в атаку и наоборот… Цель моей работы – идти к результату через постановку игры. Мне хочется, чтобы количество качественных, полезных действий футболистов и команды в целом росло. Хочется, чтобы и скорость, и точность в действиях наших игроков сохранялись на протяжении всего матча.

– Но что-то же вы им говорите в перерыве, если они выходят на второй тайм и тут же забивают шесть голов за четыре минуты? (5. …g7-f6)

– Это и есть управление тренером соревновательной деятельностью команды. По ходу матча я могу вмешаться в ход игры, что-то быстренько подсказать через капитана или через ближнего игрока, скорректировать какие-то действия. А в перерыве для это есть куча времени, есть инструменты, макет, есть индивидуальные беседы, общий разговор с командой… Конечно, я всё это использую в полной мере. (6. f2-g3…)

– И, наверняка, успешно, раз шесть голов за четыре минуты… А где, по вашему мнению, "Балтика" потеряла 9 очков? (6. …d6-e5)

– Ну, вот и вы задаёте этот вопрос: где наши девять очков? Я часто слышу в интервью по радио или телевидению от игроков разных команд, реже – от тренеров, что их команды недобрали столько-то очков, что, мол, поэтому они не на своём месте, а должны быть выше… Но давайте посчитаем по-другому: мы теряем очки вследствие чего? Вследствие своих ошибок! То есть, мы не заслужили этих очков! Таким образом, 50 очков, которые набрала "Балтика" – это и есть все наши очки, это всё, что мы заработали. Да, из-за ошибок мы, наверное, потеряли в Нальчике три очка. Но это – наша вина, значит, мы сегодня находимся на своём законном пятом месте. (7. f4:d6…)

– Спасибо, я снимаю этот свой вопрос, и задаю другой: из чего состоит межигровой цикл? (7. …b6-a5)

– (8. d2-c3…) Из мероприятий, которые необходимы для восстановления футболистов, для анализа проведенной игры и подготовки к следующей. Тренер занимается подготовкой ко всем этим занятиям: он планирует, вносит коррективы в состав с учетом травмированных игроков и особенностей игры предстоящего соперника… Работы много. Не только у тренера "Балтики" – у любого тренера: детской команды, сборной, профессиональной, любительской… Когда тренер знает, что ему нужно делать – у него всегда очень много работы.

– Сборная ФНЛ – это плюс, минус, или всё равно, есть она или нет?

– Конечно, большой плюс. Потому что это вопрос мотивации для молодых игроков. Попасть в состав сборной ФНЛ – это престижно, это вызывает дополнительные стимулы, это – дополнительная внешняя мотивация для футболиста… Геннадий Григорьевич, ваш ход!..

– Извините, заслушался… (8. …d8-c7) Евгений Николаевич, назовите три самых прекрасных для вас места на Земле.

– Самые прекрасные? Я люблю мой родной город Ставрополь. Очень хорошие впечатления у меня остались от Нижнего Новгорода, где я работал. И третий по очереди – Калининград…

– А в Калининграде – три самых любимых места?

– Любимое место – рабочее, стадион "Балтика". Он мне действительно очень нравится. Понравилось бывать на Куршской косе – это замечательное место. И люблю просто гулять по городу. Калининград – сплошной парк! (9. e3-f4…)

– Когда наступает пора прощаться с кем-то из игроков, не жалко ли расставаться? (9. …c7:e5)

– Задача каждого тренера – совершенствовать и развивать уровень своей команды. И это постоянный процесс: с кем-то расстаёшься, кого-то приобретаешь. Тренер всегда должен думать об усилении команды. Да, наступает момент, когда у части игроков заканчиваются контракты, и мы с ними расстаёмся, потому что хотим двигаться дальше. Для усиления своей игры ищем на эти вакантные места более квалифицированных футболистов. Это процесс неизбежный. Футболист изначально находится в конкурентной среде профессионального спорта, и он об этом знает… (10. f4:d6…)

– Кого бы вы хотели иметь в составе "Балтики", не считая, конечно, Роналду и Месси? (10. …g5-f4)

– (11. g3:g7!..) Для меня важными не в последнюю очередь являются личностные качества. Потому что хорошая рабочая атмосфера в команде – это главный залог успеха. Что касается других критериев, по которым футболист может попасть в "Балтику" – это технико-тактическое мастерство, уровень скоростно-силовых способностей, футбольный интеллект. Это основные факторы, на которые я обращаю внимание при комплектовании команды. Но ещё раз подчеркну, что человеческие качества являются наиболее важными при равенстве каких-то других показателей.

– Команда только что выбирала своих лучших игроков по амплуа и вообще лучшего футболиста в сезоне. Не было ли при этом каких-либо проявлений типа зависти?

– Откуда? Если мы раздали всем футболистам анкеты, и каждый внёс туда фамилии, которые он считал нужным, а потом независимая комиссия подсчитала голоса, и всё было по-честному, то мы получили самую объективную оценку. А честное всегда нравится.

– Я обратил внимание, что мнение ребят полностью совпало с вашим, выраженным за пару дней до их голосования.

– Ещё раз повторю наш девиз: "В работе главное МЫ, а не Я!" Мы всё обсуждаем вместе, ребятам известны принципы, которые лежат в основе моей работы, и они их поддерживают. Таким образом, формируется единый взгляд, единый интеллект в понимании футбола.

– (11. …h8:f6) Я писал в рецензии на последний матч, что "Балтика" впервые во всей красе показала калининградской публике выездной вариант своей игры: торпедовцы атаковали, провели в два раза больше удачных тактико-технических действий, превзошли хозяев по всем показателям, но победила "Балтика" со счетом 3:1… И ни у кого не было сомнения в справедливости счета, и публика не нервничала, и футболисты наши были раскрепощенными. Ведь не случайно так получилось?

– У нас случайно ничего не бывает… (12. h2-g3…) Прошло то время, когда болельщики, игроки, журналисты и некоторые специалисты могли похвалить: ах, какая хорошая команда – сама играет, и сопернику даёт играть! Сейчас такой подход неактуален. Сегодня и самим надо сыграть результативно, и не дать сопернику сыграть в его игру. Таков и наш подход к организации игры. Когда журналисты говорят и пишут: "выездная модель", "домашняя модель" - это миф! Никаких моделей нет – ни якобы выездной, ни домашней, есть тактический план на игру. На каждую игру нами выбирается своя тактическая система. Мы можем ее менять и по ходу игры. В первом тайме играем, допустим, с тремя центральными защитниками, во втором – с двумя. Всё зависит от ситуации и от соперника. Мы, естественно, изучаем его сильные и слабые стороны, и под него выбираем систему игры. А система игры – это ее организация. Она необходима для того, чтобы скрыть свои слабые места, а также для того, чтобы разрушить игровую систему соперника. Вот и всё. А дальше – содержание игры – зависит от уровня исполнительского мастерства игроков.

– (12. …f6-g5) Матч с "Торпедо" показал, что наша команда находится на хорошем ходу, в великолепной форме, и вдруг – бац! – всё обрывается на самой высокой ноте, и все уходят на полтора месяца в отпуск…

– Вы затрагиваете такие вещи, как структура первенства… Я человек подневольный, я – тренер команды. Я люблю дисциплину и уважаю субординацию. Раз составлен такой график, то мы должны действовать строго в рамках этого календаря. Как бы там ни было – есть структура, которую мы должны выдерживать. Единственное, чего очень бы хотелось – знать как можно быстрее, когда мы начинаем следующий сезон, и где – дома или на выезде будет первая игра, потому что от этого зависит планирование тренировочного процесса.

– Евгений Николаевич, каким будет ваш вопрос ко мне?..

– Это не совсем вопрос, а, скорее, пожелание. И не только вам, но и всем вашим коллегам. Мне бы хотелось, чтобы и журналисты, и болельщики относились к нашей команде с бОльшим терпением и подходили с более объективной оценкой. Потому что, как только команда начинает показывать какие-то результаты, все сразу начинают ожидать от неё гораздо большего. Я хочу попросить, чтобы вы не торопились, чтобы вы реально оценивали наши возможности. И согласовывали бы с ними свои желания, чтобы они совпадали.

Поверьте: никто из присутствующих на стадионе – ни публика, ни даже игроки – не жаждет победы своей команды более, чем её тренер. (13. g3-h4…)

-- Я сдаюсь (у черных на доске – абсолютно проигранная позиция). Спасибо за интервью!

– Спасибо вам!..

«агрузка...